选址优化
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挑战
1.
公司业务高速增长,供应链趋于饱和,原有的仓库已无法满足未来几年计划的业务体量,业务部门亟需制定未来几年的开仓计划。
2.
将选址计划与真实成本//业务目标结合,需要大量人工测算工作,难度较大。
解决方案
通过SCATLAS物流决策中台
从整体角度评估足迹,考虑运输量、需求模式、客户服务要求以及未来需求的位置,结合不同的商业模式、规模和产品类型等因素,考虑目标服务水平或距离要求等业务限制,推荐多版选址方案
建议开放、关闭或合并设施,包括找到设施的最佳数量、规模、功能和设施所需的空间,为业务部门制定开仓先后顺序,并决定新仓规模与辐射范围等
收益
服务时效提升
15%-20%
物流成本显著降低
10%
减少复杂冗余的人工测算工作,提高业务人员工作效,由周维度提升至分钟级
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