目前许多企业在制定分销计划时仍然采用传统的手动的Excel计划，这些计划方案通常缺乏优化功能，在面临业务增长时，难以合理评估当前仓网以及根据业务发展快速制定新的端到端供应分销路径，根据业务增长就近分销的计划通常将带来较高的综合成本和不准确的设施体量预估；

企业更关注当前的业务流程和业务约束，当业务存在明显周期性时如淡旺季，目前仍然采用统一的供货源和交付方式，传统型计划无法对瓦解的变化做出快速更新或生成备选计划，从而造成数百万甚至数千万的损失。