生产计划
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挑战
1.
企业在生产过程中,由于SKU、物料清单、生产流程较多,难以综合考虑产线维护、人工成本、产能、人力资源等角度综合考虑生产计划;
2.
对于存在季节性和地缘性特征的产品需求,难以合理安排生产计划提前生产备货,导致总体仓网内出现较高的调拨、库存成本。
解决方案
通过SCATLAS产供销决策中台
综合考虑生产流程各关节以及网络内的各成本项,在满足客户服务要求的前提下,推荐成本更低的生产计划
根据不同的产品需求,自动生成生产至配送的端到端的生产配送路径,固定供应链链路
收益
帮助企业综合考虑生产各环节及各项成本,推荐合理生产计划,生产可变成本降低
6%-8%
根据产品需求的季节性和地缘性特征,推荐工厂产线提前生产备货,提高客户服务水平,降低库存成本
5%-10%
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